Governança em família: da fundação à sucessão
- Autor: Bruno Luís Ferrari Salmeron
- Narrador: Dalton Barone
- Editora: Évora
- Duração: 9:32:44
Sinopse
O empreendedor que constitui uma empresa familiar costuma ser alguém com profunda paixão por seu negócio. Porém, envolvidos nas dificuldades de criar e fazer crescer a própria empresa, muitos não se dedicam a preparar a sucessão, que assegura longevidade e perenidade ao que estabeleceram. Na ausência dessa preparação, muitos conflitos começam justamente pela dificuldade de alinhar os interesses da família aos dos negócios – afinal, famílias são emocionais e negócios são racionais.
É preciso entender que a empresa familiar normalmente se defronta com uma série de questões fundamentais, da ausência de estratégias bem definidas à confusão entre propriedade e gestão, dificuldades que costumam ser aprofundadas pelo conflito de interesse e atritos entre familiares. Para combater essas dificuldades, é essencial que sejam estabelecidos instrumentos e uma estrutura capaz de dar alinhamento, sustentabilidade e longevidade ao negócio.
A trilha a seguir e os instrumentos legais e administrativos de governança corporativa que devem ser implementados são conhecidos. É necessário estabelecer um acordo de sócios e acionistas, criar um conselho de família e um conselho consultivo ou de administração para a empresa, tudo isso acompanhado do planejamento sucessório.
Este talvez seja justamente um dos maiores desafios desse empreendedor ou principal dirigente da empresa familiar: elaborar um plano para a “entrega do bastão” em vida, algo sempre difícil, doloroso e complexo.
Não é tarefa simples, porque, ao mesmo tempo que a transição exige ajustes na cultura da empresa, costuma esbarrar em fortes vínculos emocionais existentes dentro da família.
Este livro retrata a vivência de Bruno Ferrari Salmeron em empresas familiares, em especial suas experiências em conflitos societários e familiares derivados da falta de um plano de sucessão, de uma sucessão falha ou de deficiências em governança.
Capítulos
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Agradecimentos
Duração: 01min -
Apresentação
Duração: 04min -
Prefácio
Duração: 05min -
Introdução
Duração: 13min -
1 – Da Itália ao Brasil de elevador
Duração: 01h15min -
2 – Diálogo, liberdade de escolha e convivência: do sonho compartilhado ao senso de legado
Duração: 37min -
3 – O primeiro mergulho no universo automotivo
Duração: 29min -
4 – Desenvolvendo o sucessor
Duração: 18min -
5 – Sem formação não há solução
Duração: 01h01min -
6 – Escolhendo o sucessor
Duração: 34min -
7 – O orientador
Duração: 34min -
8 – Governança, base e apoio para a sucessão
Duração: 50min -
9 – O equilibrista
Duração: 41min -
10 – Cem anos e cinco gerações
Duração: 01h43min -
11 – As cinco grandes ameaças à continuidade
Duração: 48min -
12 – Conclusão
Duração: 10min