Sinopse
Visando a colaborar com os profissionais da construção civil na gestão de seus empreendimentos, este livro aborda a teoria e a prática em gerenciamento de projetos de acordo com os padrões do Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos - PMBOK® 4ª Edição.
Está dividido em quatro partes, assim estruturadas:
Na Parte I, Fundamentos em Gerenciamento de Projetos, sãoapresentados conceitos de acordo com as nove áreas de conhecimento e distribuídos ao longo do ciclo de vida do projeto.
Na Parte II, Técnicas de Planejamento, são apresentadas técnicas para elaboração da EAP, desenvolvimento do PERT/CPM, Análise do Valor Agregado, gerenciamento de configuração do projeto, teoria da restrição e a elaboração do cronograma com os conceitos da corrente crítica (Critical Chain).
Na Parte III, Material Complementar para a Construção Civil, são apresentados formulários explicativos para serem usados no controle de obras.
Na Parte IV, Um Caso Prático, é apresentado um caso completo para o planejamento e controle de um projeto (Condomínio ABC), desde o estudo de viabilidade até a elaboração do Plano de Gerenciamento de Projeto. Este exemplo é apresentado de forma ordenada e direcionada, servindo como um roteiro para o desenvolvimento de futuros projetos.
Nesta segunda edição, lançada exclusivamente no formato de e-book, o livro foi atualizado com novos capítulos sobre PMO e Planejamento Estratégico.
Ao ler o complemento desta nova edição, os gestores poderão comprovar que a implementação de mudanças no ambiente de gestão através do controle integrado terá como resultado o aumento da qualidade de seus projetos e a eficiência da entrega de seus produtos e serviços aos clientes.
